IndustryHealthcare and Life Sciences

Die Zukunft des Gesundheitswesens
neu definieren

Innovationen in den Biowissenschaften und digitale Disruptionen verändern die Pharmaindustrie. Die Folge: Die Erstattungspraxis für Healthcare-Technologien wird zunehmend strikter gehandhabt, während an „Innovatoren“ immer höhere Anforderungen gestellt werden. Angesichts langwieriger Entwicklungs- und Zulassungsverfahren, ständig wechselnder Regulierungsanforderungen, einer digitalisierten Produkteinführung und Patient*innenverwaltung, kontinuierlich steigender Kosten und vieler weiterer Herausforderungen müssen sich Healthcare-Unternehmen fragen, ob ihre Geschäftsmodelle noch tragfähig sind.

Erfolgreiche Akteure brauchen daher leistungsfähige Workflow-Konzepte, moderne Personallösungen nach dem Prinzip der Gig Economy, hybride Versorgungsmodelle und ein integriertes Ökosystem. Konsolidierung und Digitalisierung müssen genutzt werden, um trotz Budgetbeschränkungen und regulatorischer Hürden Skaleneffekte und Effizienzgewinne zu realisieren.

Wir unterstützen Kunden bei der Entwicklung spezifischer Lösungen für all diese Herausforderungen. Durch unsere Kombination aus fundierter Kenntnis und langjähriger Erfahrung in den Bereichen Corporate Finance und Managementberatung sind wir in der Lage, gemeinsam mit unseren Kunden individuelle, unmittelbar wirksame Lösungen zu erarbeiten und sie mit umfassenden Beratungsleistungen zu unterstützen, die von der Erstellung von Strategiekonzepten bis zur operativen Umsetzung der entwickelten Lösungen reichen.

Eine neue Ära im Gesundheitswesen

In einer Welt der immer kürzeren Innovationszyklen kommt der strategischen Beratung eine entscheidende Rolle zu, um Unternehmen aus der Healthcare-, Pharma-, MedTech- und Life-Sciences-Branche sicher durch die Untiefen ihres dynamischen Umfelds zu lotsen. Als Experten für Transformationen und Transaktionen gehört es zu unserer Kernkompetenz, die neue Ära des Healthcare-Sektors aktiv zu gestalten. Hierfür entwickeln wir innovative, wachstumsfördernde Lösungen, bauen Ökosysteme auf, implementieren organisatorische Veränderungen und beraten unsere Kunden zu Transaktionen, die nachhaltigen Erfolg versprechen.

Dreh- und Angelpunkt unserer Philosophie ist die Überzeugung, dass jede Strategie auf die an der Patient Journey beteiligten Personen auszurichten ist. Damit jeder einzelne dieser Stakeholder angemessen berücksichtigt wird, analysieren wir die verschiedenen Phasen der Patient Journey bis ins kleinste Detail: von der Sensibilisierung, der Diagnose und Verschreibung, der Behandlung bis hin zur Überwachung und Einhaltung der Therapie. Wir gestalten den Weg der Patient*innen Schritt für Schritt, um ihre Erfahrung zu verbessern, Wachstum zu generieren und die Zukunft des Gesundheitswesens zu formen.

Gemeinsam entfalten wir das volle Potenzial von Healthcare-Unternehmen – mit maßgeschneiderten Wachstumsstrategien, die auf Branchentrends und Patient*innenbedürfnisse abgestimmt sind.
Wir unterstützen Kunden bei der Gestaltung und Umsetzung digitaler Strategien, von der Definition bis zur Implementierung.

Wir fördern kollaborative Ökosysteme, die eine lückenlose Patient Journey bereitstellen, und vernetzen Stakeholder mit dem Ziel einer umfassenden, patient*innenzentrierten Healthcare-Lösung.
Wir setzen auf kommerzielle Partnerschaften für Markteinführung und -durchdringung.

Wir unterstützen Finanzierer bei der Bewertung und Durchführung von Transaktionen, die sich über die gesamte Wertschöpfungskette in den Bereichen Pharmazeutika, Medizinprodukte, Biotechnologie und Nahrungsergänzungsmittel erstrecken, von F&E über die Wirkstoffproduktion, die Festlegung der Darreichungsform, den Vertrieb und das Marketing bis hin zu Dienstleistungen im Gesundheitswesen.
Wir implementieren eine zukunftsorientierte Portfoliostrategie, die unseren Kunden innovative Wertschöpfungsmethoden erschließt.

Wir nutzen die Chancen der Digitalisierung und wenden durchdachte Veränderungsprozesse an, um eine nachhaltige Transformation zu erreichen, die langfristigen Erfolg sichert.
Wir setzen PMOs für Transformationsprojekte auf und managen sie mithilfe agiler Tools.

Client storiesWas unsere Kunden an uns schätzen

Ohne die Initiative, den Kenntnisreichtum und das Netzwerk des Teams, wäre der Deal nicht zustande gekommen.

Lee Morley

CEO, EUSA Pharma

We work with them because they make the difference. Besides great expertise and experience, their way of working with our teams is always spot on – prudent, empathic, and collaborative. Their consultants fully understand what‘s happening on the ground and support our teams with straightforward, logical, and ready-to-implement solutions.
Sven Seidel
CEO Phoenix Pharmahandel GmbH & Co. KG

Mehr Client Stories

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"Zusammen meistern wir die Herausforderungen im Gesundheitswesen und sorgen für Wachstum und Resilienz."

Filippo Cerrone, Partner bei Fortlane Partners

CLIENT STORIESUnsere Erfolgsgeschichten in Healthcare and Life Sciences

Event SeriesHealthcare Compass Symposium

Fortlane Partners veranstaltet das Healthcare Compass Symposium einmal jährlich. Bei dieser Eventserie diskutieren wir mit führenden Expert*innen, Innovator*innen, Entscheidungstragenden der Industrie sowie Berater*innen für Regierung und Unternehmen spezifische Themen im Healthcare-Sektor. Bei unserem letzten Event im September 2023 erörterten wir die Zukunft und Chancen digitaler Gesundheitsökosysteme anhand der folgenden zwei Leitfragen:

Bekämpfung der Epidemie chronischer Krankheiten – können digitale Gesundheitsstrategien die Belastung verringern und eine bessere Versorgung der Patienten ermöglichen?
Der Präzisionsmedizin mangelt es an Daten – sind Patientenautonomie und Marktmechanismen ein Weg, um Datensilos aufzubrechen?

Seien Sie gespannt auf zukünftige Compass Events!

Event Impressionen

DealsTransaktionen, die wir erfolgreich begleitet haben

Wir haben in zahlreichen Healthcare-relevanten Transaktionen unsere Kunden erfolgreich beraten. Mit über 300 internationalen Sell-Side und Buy-Side Transaktionen mit einem Volumen von mehr als 15 Milliarden Euro allein in den letzten zehn Jahren sind wir eines der erfolgreichsten mid-market M&A-Häuser. Basis des Erfolges sind tiefgreifende Branchenkenntnis sowie exzellentes Prozessmanagement, welche von Finanzinvestoren und Unternehmenskunden gleichermaßen geschätzt werden.