ExpertiseCarve-Out and PMI

Das heutige Umfeld verändert sich rasant: Technologische Fortschritte und geopolitische Verschiebungen sind nur zwei Gründe, warum Unternehmen ihr Geschäft regelmäßig anpassen müssen. Infolgedessen nehmen Investitions- und Desinvestitionstätigkeiten zu, um nachhaltiges Wachstum zu gewährleisten oder die Effizienz zu steigern.

Integrationsprojekte setzen wir mit Hilfe von Workstreams auf, die von der Strategie und Synergie-Realisierung bis hin zu Themen wie Kultur und Kommunikation reichen, um Komplexität zu reduzieren. Unser PMI-Playbook skizziert dabei einen klaren und umfassenden Integrationsweg für unsere Kunden. Mit einem Integration Management Office (IMO) steuern wir einen gezielten Prozess, der sich auf Meilensteine und die Einbindung von Stakeholdern konzentriert, wodurch das Engagement und Motivation der Mitarbeitenden sichergestellt werden.

Bei der Trennung von einer Unternehmenseinheit, sind unsere Experten*innen bestrebt, die spezifische Situation zu verstehen, bevor sie das erforderliche Carve-out-Konzept erstellen. Um erfolgreiche Carve-outs mit maximaler Wirkung zu ermöglichen, bieten wir Kunden zusätzlich ein Carve-out-Readiness-Assessment an, um die Entscheidungsfindung zu unterstützen. Wir formulieren eine Equity Story, entwickeln das Carve-out-Design und beraten während des gesamten Prozesses, von der anfänglichen Planung bis zur endgültigen Umsetzung.