ExpertiseBuy-Side M&A

Strategischer Wandel durch Übernahmen

Der Erwerb eines Unternehmens ist eine wichtige strategische Entscheidung. Unsere Expert*innen unterstützen Unternehmens-, Private-Equity- und Family-Office-Kunden während des gesamten Kaufprozesses:

Strategische Analyse von Märkten und Targets
Screening und Identifizierung geeigneter Zielunternehmen im Einklang mit den strategischen Zielen und Investitionskriterien des Kunden
Entwicklung einer maßgeschneiderten, zielgerichteten Herangehensweise und Kommunikationsstrategie
Projektmanagement und Koordinierung der Due-Diligence-Prüfung sowie anderer Beratungsfirmen
Finanzmodellierung, Erstellung von Geschäftsplänen und Bewertung
Entscheidungsvorbereitung und Unterstützung bei der Erstellung von Präsentationen für Investment Committee und Geschäftsleitung
Prozesstaktik, Strukturierung von Transaktionen und Verhandlungen
Transaktionsspezifische Finanzierungsoptionen

Mit umfassenden Branchenkenntnissen, einem breiten Expert*innennetzwerk und Erfahrung aus über 300 internationalen Sell-Side- und Buy-Side-Transaktionen mit einem Gesamtvolumen von mehr als 55 Milliarden Euro sind unsere M&A-Teams bestens gerüstet, um Buy-Side-Kunden mit erstklassigen Beratungsleistungen zu unterstützen. Fundierte Entscheidungen und zuverlässige Transaktionen sind das Ergebnis.

Client storiesWas unser Kunde an uns schätzt

Das Team hat nicht nur die Struktur des Geschäfts entscheidend geprägt und uns bei der Verhandlung unserer Partnerschaft großartig unterstützt, sondern auch für die richtige Dynamik gesorgt. Während des gesamten Prozesses wurde außergewöhnliches Engagement für die Transaktion und die Interessen des Unternehmens gezeigt.
Frédéric Bedin
Chairman of the Executive Board, Hopscotch Groupe

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