ExpertiseWorkforce Transformation
Die Belegschaft zukunftsfähig aufstellen
In einem dynamischen Geschäftsumfeld stehen Unternehmen vor großen Herausforderungen bei der effizienten Steuerung ihrer Belegschaft. Die Einflüsse von technologischen Innovationen, wirtschaftlichen Umbrüchen und demografischen Entwicklungen verlangen nach einem zukunftsgerichteten, strategischen Ansatz.
Wir begleiten Organisationen durch den gesamten Transformationsprozess – von der Strategieentwicklung und datengestützten Personalplanung über die Information der Stakeholder und Verhandlung mit den Sozialpartnern bis hin zur operativen Umsetzung in Zusammenarbeit mit den Funktionsbereichen. Dazu gehört insbesondere die Unterstützung unserer Kunden bei Stellenabbauprogrammen, Carve Outs und Standortschließungen – oft bei parallelem Aufbau neuer Kompetenzen.
Unser Ansatz vereint detaillierte Basisanalysen, vorausschauende Workforce Analytics, bewährte Tools und strukturierte Prozesse, um nachvollziehbare, tragfähige, schnelle, kosteneffiziente, und gleichzeitig sozial verträgliche Lösungen zu gewährleisten und dabei die HR Business Partner/ die Organisation zu entlasten. Wir steuern den Transformationsprozess in enger Abstimmung mit unseren Klienten und koordinieren bei Bedarf externe Dienstleister wie Outplacement-Agenturen/ Personalvermittlungen, Kommunikations- und Rechtsberater.
In der Zusammenarbeit mit uns richten Unternehmen ihre Belegschaft an ihren Geschäftsanforderungen aus, steigern die Produktivität der Mitarbeitenden, sorgen für Kosteneffizienz und bauen die Widerstandsfähigkeit auf, um in einem sich wandelnden Markt wettbewerbsfähig zu bleiben.
CLIENT STORIESUnser Kundenerfolg in Workforce Transformation

Dr. Gunnar Binnewies, Managing Director bei Fortlane Partners

Client StorYGlobaler Technologiekonzern
Wir führten einen globalen Technologiekonzern mit einem Umsatz von 14 Milliarden € und über 90.000 Mitarbeitenden in mehr als 100 Ländern, der in sechs Jahren über 6 Milliarden € Verluste erwirtschaftet hatte, innerhalb eines Jahres zurück in die Profitabilität.
Im zweiten Jahr führten wir eine leistungsstarke Organisation mit einem effizienten Betriebsmodell ein, etablierten eine erfolgsorientierte Unternehmenskultur und verbesserten die Ergebnisse weiter. In diesem Zusammenhang erzielten wir eine Beratungsrendite von über 30.
AktuellesUpdates aus Workforce Transformation

TransformentorsDer neue Videocast
Hier kommen die Transformationsprofis zu Wort. In jeder Folge erhaltet ihr exklusive Business Insights von Entscheider*innen aus Wirtschaft & Gesellschaft. Im lockeren Gespräch geben sie ihr geballtes Wissen an euch weiter. Und gewähren Einblick in ihre ganz persönlichen Schlüsselmomente.