ExpertiseOrganizational 
Performance and People 

Governance-Systeme stellen kurzfristige Gewinne häufig vor langfristige Nachhaltigkeit und Performance. Mit uns finden Sie Antworten auf die Frage: Welche Führungsstrukturen und Leistungsanreize passen am besten zu den kurz-, mittel- und langfristigen Erfordernissen Ihres Unternehmens?

SCHLÜSSELELEMENTE:

• Leitungsgremien & Sitzungsstruktur
• Entscheidungsrechte/Befugnisse
• Leistungsmessung
• Vergütungsmodelle & Anreizsysteme

In vielen Unternehmen besteht eine anhaltende Diskrepanz zwischen den Kompetenzen der Mitarbeitenden und den ihnen zur Verfügung gestellten Mitteln. Das Resultat sind Frustration und Leistungseinbußen. Bereiten Sie sich heute auf morgen vor: Welche Kompetenzen werden künftig benötigt? Mit welchen Tools können Sie Ihre Mitarbeitenden am effektivsten unterstützen?

SCHLÜSSELELEMENTE:

• Kompetenzprofile
• Personalentwicklung (Learning Journeys)
• Interne/externe Kompetenzen (Make-or-Buy)
• Digitale Tools, Big Data und KI-Unterstützung

Fehlende Transparenz und mangelnde Abstimmung von Prozessen und Rollen bzw. Zuständigkeiten sind ein häufig auftretendes Problem, das die Effizienz und Verantwortlichkeit und damit die Prozessperformance beeinträchtigt. Welche Prozesse in Ihrem Unternehmen können optimiert werden, um betriebliche Effizienzen zu generieren, Kapazitäten freizusetzen und finanzielle Ressourcen einzusparen?

SCHLÜSSELELEMENTE:

• Gestaltung von Prozessen und Arbeitsabläufen
• Prozessautomatisierung
• Rollenbeschreibungen
• Karrieremodelle (einschließlich Talentmanagement)

Wir sind darauf spezialisiert, organisatorische Strukturen und Dimensionen zu verfeinern und anzupassen. So unterstützt, können Unternehmen ihr Setup optimieren, die betriebliche Effizienz steigern und eine dynamische Belegschaft fördern, die auch unter harten Wettbewerbsbedingungen exzellente Leistungen erbringt.

Eine effektive Organisationsgestaltung und -größe ist entscheidend für eine schlanke, anpassungsfähige und skalierbare Unternehmensstruktur. Unsere Erfahrung zeigt, dass viele Unternehmen unter ineffizienten Organisationsstrukturen leiden, bei denen Hierarchie und Bürokratie Vorrang vor Agilität und Innovation haben. Wie können Ihre Organisationsstrukturen und deren Dimensionierung optimiert werden, um Effektivität und Effizienz neuen Schub zu verleihen?

Durch die harmonische Abstimmung von Organisationsstruktur und strategischen Zielen stellen wir sicher, dass Ihr Unternehmen mit größtmöglicher Effizienz funktioniert und für künftige Herausforderungen gut aufgestellt ist. Zu diesem Zweck fördern wir ein Umfeld, das Innovation und Wachstum begünstigt.

Ein gelungener Personalumbau ist der Grundstein für ein resilientes und anpassungsfähiges Unternehmen. Ganz gleich, ob Ihr Unternehmen aufgrund externer Marktfaktoren personelle Umstrukturierungen vornehmen muss oder ob es sich proaktiv „zukunftsfähig“ aufstellen will, um sich an neue Marktbedingungen anzupassen: Wir bieten einen umfassenden Beratungsansatz, der auf Ihre spezifischen Erfordernisse zugeschnitten ist.

Durch Planung, offene Kommunikation und Unterstützung bei der Umsetzung helfen wir Ihnen, diese anspruchsvollen Prozesse zu meistern – vom sozialverträglichen Personalabbau bis zu betriebsbedingten Kündigungen.

SCHLÜSSELELEMENTE

• Globale Rolle von Corporate/HQ
• Organisationsstruktur und funktionale Gestaltung
• Aktivitätstransparenz und Ressourcendimensionierung
• Berichtslinien und Kontrollspannen

Unsere Expert*innen sind auch mit Strategien zur Senkung der Personalkosten bestens vertraut. Erfahren Sie mehr über unser Angebot im Bereich Workforce Transformation.

Künstliche Intelligenz im Unternehmen wird oft in erster Linie mit Angst vor Arbeitsplatzverlagerung und Kontrollverlust in Verbindung gebracht. An die Stelle dieses Missverständnisses sollte die Einsicht treten, dass KI den Mitarbeitenden neue Möglichkeiten eröffnet, sich auf höherwertige Aufgaben zu konzentrieren, die Kreativität, kritisches Denken und emotionale Intelligenz erfordern. Nicht zuletzt ermöglicht KI auch leistungsfähige Organisationen. In hochkomplexen Zeiten ist die Leistungsoptimierung eine essentielle Aufgabe für Unternehmen. Entscheider werden bei dieser Aufgabe durch ein lösungsorientiertes Leistungsprogramm auf KI-Basis unterstützt, das mittels „Quick Checks“ detaillierte Kostenstrukturanalysen durchführt, konkrete Maßnahmen ableitet und so die Grundlage für deren Umsetzung schafft.

SCHLÜSSELELEMENTE:

• Informationsbasierte Entscheidungsfindung
• Prädiktive Analytik
• Prozessautomatisierung
• Analyse großer Datenmengen
• Personalisierte Learning Journeys
• Kosteneinsparungen durch Benchmarking

Um mit einer dynamischen Arbeitswelt Schritt zu halten, müssen Unternehmen eine Kultur schaffen, die Resultate über „Präsentismus“ stellt und unabhängig vom Standort ein Gefühl der Zugehörigkeit und Zusammenarbeit fördert. Wie kann sich Ihr Unternehmen durch die Etablierung einer entsprechenden Kultur und Arbeitsweise als attraktiver Arbeitgeber positionieren?

SCHLÜSSELELEMENTE:

• Klare Vision und Aufgabe der Arbeitsweise
• Mitarbeiter*innenzufriedenheit und -bindung
• ESG, Zweck und Veränderungsmanagement