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Wie wird ein Transformationsprogramm in der Praxis erfolgreich und nachhaltig wirksam? In der Ausgabe 4/24 der Zeitschrift OrganisationsEntwicklung (ZOE) stellen unsere Expert*innen ein ausführliches Fallbeispiel vor. Wir begleiteten ein großes, internationales Technologieunternehmen bei einer der damals weltweit größten Restrukturierungen.
©Handelsblatt Media Group (Leseprobe)
Change Management
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Dr. Gunnar Binnewies
Restructuring and Turnaround, Organizational Performance and People, Carve-out and PMI, Workforce Transformation, Healthcare and Life Sciences
Armin Raffalski
Organizational Performance and People, Change Management, Technology, Media, and Telecommunication, IT Services and Software, Public Sector
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