IKT-Systemintegrator
Wir unterstützten erfolgreich die Buy-and-Build-Strategie eines führenden IKT-Systemintegrators, indem wir einen internen Systemintegrator von einem Hardwarehersteller übernahmen.
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Die Herausforderung
- Umsetzung einer Buy-and-Build-Strategie mit einer gezielten Carve-out-Akquisition

Die Lösung
Als exklusiver Buy-and-Build-M&A-Beratung führten wir über mehrere Jahre strategische Gespräche über potenzielle Akquisitionsziele. Bei dieser Schlüsselakquisition übernahmen wir die umfassende Beratung zum Prozess und zur Gebotsstrategie.
Unsere Unterstützung basierte auf einem kollaborativen Ansatz zwischen unseren Corporate-Finance- und Management-Consulting-Teams und umfasste eine fundierte Commercial-Due-Diligence-(CDD)-Begleitung.
Wir entwickelten und schärften ebenfalls das umfangreiche Betriebs- und Fusionsrahmenwerk, arrangierten eine Unitranche-Debt-Finanzierung und koordinierten alle Due-Diligence-Ströme, um einen gründlichen und reibungslosen Prozess sicherzustellen.
